Креативные индустрии Кубани приносят 132 млрд рублей, но их потенциал не раскрыт
Вклад креативного сектора в экономику края в пять раз меньше мировых показателей
Креативные индустрии Краснодарского края генерируют 132 млрд руб. ежегодно, обеспечивая 2,8% валового регионального продукта (ВРП). Но их вклад в экономику значительно меньше, чем в развитых креативных центрах мира, где этот показатель достигает 14–15%. Об этом сообщается в докладе Краснодарского института экономики роста им. Столыпина (имеется в распоряжении «Ведомости Юг»), представленном на заседании кубанского Столыпинского клуба.
Тем не менее по сравнению с тремя крупнейшими агломерациями (Москвой, Санкт-Петербургом и Московской областью) регион демонстрирует сопоставимое присутствие в секторе, что указывает на наличие сформировавшегося рынка и устойчивой структуры участников. Креативный сектор развивается быстрее традиционной экономики региона и уже выступает точкой локального экономического ускорения.
Для сравнения: в Калифорнии креативные индустрии обеспечивают около 15% ВРП региона, в китайском Гуаньчжоу – 14%.
Согласно докладу, краснодарская агломерация обладает всеми базовыми предпосылками для роста креативной экономики – молодым населением, миграционным притоком, развитой сервисной экономикой и высокой предпринимательской активностью.
«Системного развития креативных индустрий пока нет. Экономический вклад растет, но его масштаб остается ограниченным, а темпы развития – локальными и неустойчивыми», – отмечается в документе.
29-е место по стране
В рейтинге развития креативных индустрий Высшей школы экономики Краснодарский край занимает только 29-е место среди российских регионов. Исследование зафиксировало снижение позиций по трем ключевым блокам – социально-экономическим условиям, культурной среде и экономике креативных индустрий. При этом регион демонстрирует улучшение показателей блока поддержки креативных индустрий.
«Главные ограничения – структурные: дефицит инфраструктуры и компетенций, слабая культурная база и отсутствие идентичности бренда региона. Эти разрывы не позволяют сектору превратиться из набора инициатив в полноценную экосистему», – говорится в материалах исследования.
В Краснодарской агломерации нет ни одного полноценного креативного кластера или кампуса студий. Не хватает производственных студий, образовательных пространств, медиалабораторий и площадок для прототипирования.
Острой проблемой остается дефицит кадров. Регион не готовит специалистов в таких нишевых областях, как UX/UI-дизайн, мультимедиа, анимация, архитектура городской среды, продюсирование и арт-менеджмент. Квалифицированные специалисты уезжают в Москву и Санкт-Петербург или работают на удаленные проекты.
Еще одна системная проблема – статистическая и методологическая база, которая не отражает реальный рынок.
«Креативные профессии и цифровые индустрии не учитываются, межотраслевые связи не видны, официальных данных мало. Управленческие решения принимаются в условиях тумана данных», – отмечают эксперты.
Предложения экспертов
Для развития креативных индустрий исследователи предлагают создать систему инфраструктуры – производственные студии, образовательные пространства, медиалаборатории и площадки для событий. Краснодар и первый пояс агломерации должны стать основной зоной размещения таких объектов.
Необходимо развернуть образовательные программы в дизайне, мультимедиа, архитектуре среды, продюсировании и культурном менеджменте. Эксперты рекомендуют создать механизмы удержания талантов через стажировки и партнерства с бизнесом.
Отдельное внимание уделяется повышению уровня «свободы неба» в аэропортах региона. По мнению исследователей, воздушная связность – критически важная инфраструктурная предпосылка для креативной экономики, где необходимо быстрое перемещение людей, идей и оборудования.
Эксперты предлагают провести ребрендинг региона как территории креативной экономики под концепцией «Русская Калифорния». Это должно включать формирование идентичности через бренд, визуальную систему, коммуникационный стиль и интеграцию в городские пространства и события.
«Международные бенчмарки показывают, что успешные креативные центры строятся на связке образование – инфраструктура – институции – бренд. У агломерации есть часть элементов, но нет собранной системы», – резюмируют авторы исследования.