Юрий Неманежин: «Мы делаем ставку на Сочи будущего, как курорта с мировыми амбициями»

В интервью «Ведомостям Юг» управляющий партнер компании Юрий Неманежин рассказал почему для диверсификации портфеля был выбран Сочи, как компания планирует конкурировать на перегретом рынке и какие механизмы защищают инвесторов.

– Юрий, сразу главный вопрос: почему Gravion решила выйти в Сочи именно сейчас и с таким довольно сложным продуктом, как масштабный гостиничный комплекс?

Мы никогда не планировали ограничиваться Москвой. Мы всегда планировали диверсифицировать портфель в локации с четкой долгосрочной стратегией развития. Такую перспективу мы нашли в Сочи. Город развивается стремительно, он перенимает модели урбанистического развития у драйверов мировой курортной индустрии.

За более чем 10 лет работы на столичном рынке мы прошли уникальную профессиональную школу, получили экспертизу в создании сложных премиальных проектов – от выбора архитекторов и технологий до диалога с самой взыскательной аудиторией. Столичный рынок – это постоянный вызов: здесь нельзя ошибаться в деталях, эта среда оттачивает экспертизу, вкус и ответственность.

Сегодня, глядя на Сочи, мы видим не просто новую площадку, а город с амбициозной стратегией развития и огромным потенциалом. Мы привезли в Сочи не просто инвестиции, а целый багаж столичной экспертизы. И нам хотелось бы стать не просто очередным застройщиком, а надежным партнером для города, помогая реализовать на  курорте лучшие из апробированных практик.

– Если мы заговорили про продукт, то что вы планируете предложить рынку Сочи? Перефразируем известное утверждение: «в Сочи все есть». Чем можно удивить жителей, гостей и инвесторов Сочи?

Если говорить о глобальных тенденциях, то мы видим, что «роскошь» сегодня – это не демонстративный шик, а личное время, контроль над благополучием и качество жизни, выраженное в здоровье. На отдыхе люди ищут не просто «размещение у моря», а опыт трансформации, который помогает восстановиться, перезагрузиться в комфортной обстановке.

Кроме того, растет тренд на семейный отдых в формате здоровья и благополучия. Это не анимация, а продуманные образовательно-игровые пространства, здоровое питание, активность на природе и конечно же медицинская составляющая. Взрослый может отправиться в медицинский центр, подросток – на скалодром или в центр видеоигр или стрим-студию, а ребенок – на арт-занятия, и все это в рамках одной безопасной и продуманной экосистемы.

Оглядываясь на зарубежный опыт, мы видим закономерность: в лучших курортных столицах мира именно отели, которые предлагают своим посетителям заботу о здоровье в широком смысле становятся флагманами. Они продают не номер, а результат и образ жизни. Этот стандарт становится востребован и в России. И его мы планируем реализовать в нашем проекте – пятизвездочном отеле Космос Селекшн Сочи Сиалия Резорт 5* с экосистемой, сконцентрированной на долголетии: медицинский центр с авторскими программами, СПА и фитнес-комплекс, бассейны, экотропы, падел-корты, детский хаб, гастрокластер.

– В чем вы видите потенциал именно курортного Сочи для такого рывка?

Перспективы для Сочи здесь исключительные. Город обладает уникальным сочетанием природных лечебных факторов, доступностью и статусом. Сегодня это полноценный круглогодичный дистанционный курорт. Однако предложение премиального сегмента все еще отстает от спроса. Мы видим растущий запрос от аудитории на приватные, технологичные форматы отдыха, которые раньше они искали за рубежом. Теперь их можно и нужно создавать здесь. А дефицит таких комплексных предложений премиум-класса создает «голубой океан» для инвесторов.

Мне кажется, в перспективе 5 лет мы увидим здесь появление нескольких знаковых проектов, которые переосмыслят стандарты курортного отдыха в России, сделав акцент на комплексном благополучии – гармоничном состоянии физического здоровья и внутреннего удовлетворения от жизни.

И те, кто займет эту нишу первыми получат лояльность самой требовательной аудитории и устойчивые конкурентные преимущества.

– Тогда перейдем к конкуренции. Рынок Сочи известен высокой концентрацией капитала, конкуренцией и ценами, сопоставимыми с московскими. В чем вы видите его устойчивость и потенциал роста?

– Устойчивость – в структуре спроса. Около 80% покупателей – это жители других регионов, причем не только из Москвы. Сочи остается уникальной российской локацией с морским и горным климатом, и этот спрос фундаментален. Но главное – качество сервиса и логистики уже на уровне, который позволяет конкурировать с зарубежными направлениями. Долететь из Москвы до склонов здесь быстрее, чем до Альп. Сочи превращается в элитный курорт, и мы готовы быть не просто частью этой трансформации, а одними из тех, кто формирует новый формат жизни.

– Для создания курорта мирового уровня нужны не только стены, но и команда. Где и как вы планируете формировать этот человеческий капитал?

– Мы подошли к проекту не только как девелоперы, но и как инвесторы. А для инвесторов всегда очень важен надежный партнер. После глубокого анализа рынка мы заключили соглашение о сотрудничестве с компанией, входящей в ТОП-5 отельных операторов России. Это Cosmos Hotel Group. Гостиничный комплекс начнет работу под их премиальным брендом Cosmos Selection, что сможет обеспечить прогнозируемый поток гостей.

– Ваш проект – это гибридный формат, в котором есть и классические гостиничные номера, и отельные резиденции для более длительного сезонного проживания их собственников. Такое предложение на рынке Сочи не ново, чем оно принципиально отличается от существующих?

Первое, как я уже сказал – это премиальный бренд Cosmos Selection. Второе – это концепция, основанная на философии активного долголетия. Третье – локация. Мы сознательно отказались от шумной первой линии. Наш участок находится на возвышенности, с превосходными панорамными видами на море и одновременно с хорошей транспортной доступностью до знаковых точек, в тихой зеленой зоне. Это приватность и спокойствие, которые ценят премиальные клиенты. И наконец, один из главных показателей для инвесторов – юридическая и финансовая защищенность. Проект реализуется при финансовой поддержке АО Банк ДОМ.РФ и обладает статусом Масштабного инвестиционного проекта (МИП). Отелей с таким статусом в регионе всего два, причем Космос Селекшн Сочи Сиалия Резорт 5* получил его еще до начала строительства. Статус означает, что все земельные и разрешительные вопросы прошли многоуровневую проверку на государственном уровне. Для рынка Сочи, где многие участки имеют сложную историю, это максимально возможный уровень защиты от непрофильных рисков.

– Каковы стратегические планы GRAVION в Сочи, на всем побережье? Или новый отель – это точечный проект?

Сейчас Космос Селекшн Сочи Сиалия Резорт 5*  – для нас это стратегический флагман. Но в планах расширить портфель именно в этом регионе. Сейчас мы уже смотрим другие площадки в городе и в ЮФО в целом, оцениваем их перспективы. Все подробности раскрыть пока не могу, но однозначно GRAVION планирует стать одним из знаковых и известных игроков этого рынка.

​​С проектной декларацией можно ознакомиться на официальном сайте наш.дом.рф.

Реклама. ООО «СЗ «АНТЕЙ ГРУПП» ИНН 2320203564 ERID: 2Vfnxx2RhTF