По данным администрации Краснодарского края, посещаемость санаториев в регионе в первом полугодии 2026 г. выросла на 3% по сравнению с тем же периодом 2025 г. Произошло это на фоне общего снижения турпотока на Кубань на 10,8%. И такая тенденция в целом не вызывает удивления.
Турпоток в санатории во все кризисы отличался гораздо более высокой стабильностью в сравнении с отелями. В том числе, если сопоставлять с бизнес-туризмом, MICE, событийным и т.д. Все эти сегменты при начале каких-либо сложностей в экономике очень быстро показывают снижение. В то же время поток гостей в санатории всегда более стабильным. Однако здесь следует подчеркнуть, что рост в 3% — это далеко не тот результат, которого можно добиться, если бы наши санатории научились правильно о себе рассказывать.
Сейчас в санаториях практических нет маркетологов и других специалистов, которые могли бы продвигать их услуги в большом масштабе. И складывается ситуация, когда, с одной стороны, про возможности здравниц знают далеко не все, а с другой – реальный спрос на их программы постоянно растет. Особенно сейчас, когда статистика Минздрава и экспертное сообщество говорят о росте тревожности, стрессов и т.д. Между тем, санатории Краснодарского края, в частности Сочи, Геленджика, Анапы, Горячего Ключа, являются превосходной базой для купирования стрессов, лечения болезней сердечно-сосудистой системы, опорно-двигательного аппарата и многих других недугов.
То есть, по сути, мы имеем колоссальный потенциал для роста этого рынка. Но его нужно развивать сразу по нескольким направлениям. Первое – это, конечно, привлечение инвестиций и строительство современных новых объектов с мощными медицинскими центрами. Плюс реновация уже действующих объектов. И, конечно, усиление врачебной составляющей. Новое медицинское оборудование, программы реабилитации, и, соответственно, кадры. Хорошего врача невозможно подготовить за год или два. Но если, например, создать на базе Кубанского государственного медицинского университета направление курортологии, то, условно говоря, врач из Пензы, Москвы или Тюмени мог бы пройти переподготовку и переехать работать в Сочи, Анапу или Геленджик. И это, на мой взгляд, было бы очень правильно.
Помимо этого, важно, наконец, пересмотреть роль, место и значимость Мацесты. Это эталон бальнеологического лечения в мире, но знает о ее возможностях не так много россиян. В советское время Мацеста отпускала свыше 6 млн процедур. В 2025 году было оказано 250 000. То есть падение в 20 с лишним раз. И изменить эту ситуацию можно только за счет федеральной программы. Нужен большой десятилетний проект, где Мацеста будет включена в наиболее значимые для страны проекты, в том числе в части демографии. В этом случае мы можем увидеть очень существенный рост гостей со всей страны.