Сергей Григорьев: «Цель – занять свою нишу на конкурентном рынке юга»

Ряд строительных организаций Ростовской области и Краснодарского края объединились в группу компаний «Носта». Профилем группы является строительство многоквартирного и индивидуального жилья, хотя в портфеле есть и гостиничная недвижимость. Руководитель ГК Сергей Григорьев рассказал «Ведомости Юг» о том, что застройщикам даст объединение под общим брендом, и какой будет стратегия группы на рынке в ближайшие годы.

«Рынок уже адаптируется к новым условиям»

- Основная цель объединения – работа под единым брендом, который будет узнаваем для покупателя. Ранее мы позиционировали проекты по отдельности, теперь все они будут частью ГК «Носта».

Из ростовских компаний в группу вошли СЗ «РКС», СЗ «Манхэттен» и СЗ «Уральская, 87». Среди сочинских речь идет про СЗ «Стройинжиниринг», СЗ «СМО-7». Общий объем текущего строительства жилья этих организаций в данный момент превышает 300 000 кв. м. Также в портфеле есть проект апарт-отеля в поселке Ольгинка Краснодарского края.

- Надо понимать, что строительный рынок, к примеру, 10 лет назад и сейчас – это две совершенно разные вещи. Как с точки зрения организации бизнеса, так и подхода к жилым проектам. Девелопмент Юга России за последние годы укрупнился, на нем действуют большие компании, которые много делают для повышения своей узнаваемости и формирования репутации надежного застройщика.

Наши объекты и сегодня заметны на рынке, но мы считаем, что более эффективно будет реализовывать их под одним брендом, создавать для покупателя некий бэк-граунд, который поможет ему понять, какого подхода мы придерживаемся при реализации проектов.

- Конечно, мы заметили снижение спроса, особенно среди семей, которые не подпадают под критерии «Семейной ипотеки». Эти и другие факторы создают на рынке недвижимости определенные сложности, которые приводят к его замедлению. Однако девелоперы постепенно адаптируются к новым реалиям, например, разрабатывают инструменты стимулирования спроса, такие как рассрочка платежей и адресные акционные предложения. Также сейчас востребованы готовые варианты отделки, позволяющие клиентам сразу въехать в квартиру и не нести дополнительные затраты на ремонт.

«В первую очередь интересны южные регионы»

- Ростовская область характеризуется высоким спросом со стороны людей, желающих приобрести жилье для собственных нужд: расширения жилплощади или приобретения своей квартиры. Агломерация Ростова-на-Дону является одной из крупнейших в России. Кроме того, в городе много выбывающего ветхого жилья, которое нужно замещать новыми квадратными метрами – это тоже один из факторов формирования спроса.

В курортных зонах на первый план выходит инвестиционная составляющая. Активное развитие внутреннего туризма делает прибрежную недвижимость все более привлекательной для инвесторов. Причем, если в городах-миллионниках, как правило, представлены все классы жилья – комфорт, бизнес и премиум, то в Сочи комфорт сегодня не востребован, поскольку там приобретает недвижимость очень состоятельная аудитория, предъявляющая к объектам высокие требования. Впрочем, если вернуться к Ростову, то там сегмент премиума сегодня представлен слабо.

Если говорить о долгосрочных трендах, то в первую очередь это строительство жилых комплексов, обеспеченных инфраструктурой, в том числе подъездными дорогами. Никому не нужны дома, в которых будет не комфортно жить. Тем более, что предложения достаточно много, покупателю есть, из чего выбирать.

В целом мы видим изменение отношения к покупке жилья на юге. Я бы охарактеризовал эту тенденцию как «уход от захламления» – когда люди используют балконы не просто для того, чтобы хранить там какие-то вещи, вроде автомобильных шин. А превращают их в полезную площадь – например, оборудуют кабинет. Вопрос хранения сейчас решается за счет наличия кладовых, которые тоже очень популярны в современных жилых комплексах.

- В данный момент таких планов нет, мы постоянно анализируем рынки других российских субъектов – в первую очередь, конечно, южных. Например, интересен Ставропольский край. На фоне роста внутреннего туризма этот рынок динамично развивается.

Цель – изучать, чего не хватает на том или ином рынке, и работать в нише, где мы видим недостаточный объем предложения.